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人事労務ニュース
人事評価制度導入・改定支援
個々人のできる・できないを査定するのではなく、従業員を育てるための人事制度です。
次のような特徴があります。
  • 全員がS評価を取ることができます
  • 会社全体で利益を増やすことを目指します
  • 会社と従業員の利益は同じと考えます

 

ではどんな働き方ならお互いに成長し利益を上げることができるのか？
期待される自分達の姿を、従業員も参加しKJ 法で決めていきます。

【手順】
1
制度導入目的の確認・共有する「フレームワーク」
2
仕事の棚卸しをする「仕事しらべ」
3
結果ではなく望ましい行動の評価基準を決める「行動評価」
4
評価する目の付け所を決める「評価の着眼点」
5
社員説明会の開催
6
人事評価制度の運用開始